
Ahmed El Şammari
Genel Müdür
“Nereye yatırım yapmalıyım?” sorusundan fizibilite, yapılandırma, inceleme, uygulama, işletme, büyüme ve çıkışa kadar JUANA karar araçlarını, profesyonel hizmetleri ve fırsatları tek yatırım yolculuğunda birleştirir.
Depolama, üretim ve lojistik kullanıma uygun; idari cepheye ve geniş iç hacimlere sahip modern sanayi varlığı. İstenen satış bedeli 4.650.000 USD.
$4,650,000 · Fırsatı aç →Kurumsal plaza / komple binaŞişli/Osmanbey’de, tamamı tek kurumsal kiracı tarafından kullanılan mevcut ve gelir üreten ticari gayrimenkul fırsatı.
— · Fırsatı aç →Mermer fabrikası ve ocaklarDoğal taş sektöründe mermer işleme ile hammadde/ocak dosyalarını birleştiren sanayi fırsatı. Kamuya açık medya cilalı damarlı mermer plakaları ve ocak görüntülerini gösterir. Elazığ ve Adıyaman teknik raporları mevcuttur; fiyat ve güncel hukuki ayrıntılar talep üzerine paylaşılır.
— · Fırsatı aç →Gerektiğinde dosya ilgili hukuk, muhasebe veya teknik uzmana atanır. Uzman gerçekten dosyaya atanmadan profesyonel inceleme o kişiye atfedilmez.

Genel Müdür

Pazarlama Müdürü

Satış Müdürü

Gayrimenkul Danışmanı
İkamet süresi, yatırım eşikleri, belgeler, çalışma, teşvikler ve genel vatandaşlık ile istisnai yatırım vatandaşlığı arasındaki farkı açıklayan rehber.
Analizi oku →Türkiye’nin veri merkezi/AI politikasını elektrik, fiber, soğutma, 5G, colocation, edge/GPU modelleri ve arsa öncesi fizibiliteyle birleştiren sektör rehberi.
Analizi oku →Türkiye’de yatırım için 5 adım: sermaye ve hedef, sektör seçimi, fizibilite, risk/teşvik doğrulaması, durum tespiti ve çıkış planı.
Analizi oku →Fırsat listesi getiri vaadi değil, araştırma sırasıdır. Türkiye’de aynı sektör; müşteri sözleşmeleri, ithal girdi oranı, lokasyon, işletme sermayesi ve uygulama kalitesine göre çok farklı sonuç verebilir.
Analizi oku →Bir proje; gelir birimi, lokasyon, izinler, CAPEX, işletme sistemi ve çıkış yolu modellenebildiğinde yatırım yapılabilir hale gelir. Aşağıdaki modeller aynı şablona sokulmadan kendi ekonomik mekanikleriyle karşılaştırılmalıdır.
Analizi oku →Türkiye’de her yatırımcı için tek bir “en iyi şehir” yoktur. Şehir; müşteri, tedarikçi, işgücü, lojistik, altyapı ve teşvik yapısı projeyle eşleştiğinde yatırım açısından anlamlıdır.
Analizi oku →50.000 USD sabit kuruluş maliyeti değil, planlama tavanıdır. Küçük sermayede işletme sermayesi hatası daha tehlikelidir; bu yüzden ağır kira, stok veya ekipman taahhüdünden önce talebi test edebilen modeller tercih edilmelidir.
Analizi oku →Yabancı yatırımcının pazara girişi “şirket kur ve satmaya başla” değildir; sıralı testlerden oluşur. En düşük riskli yol, önce talep ve kanal ekonomisini doğrulamak, sonra hukuki yapı, lokasyon, ekip ve ruhsatı kanıtlanmış modele göre seçmektir.
Analizi oku →Türkiye’de 19 faal serbest bölge bulunmaktadır. Serbest bölgeler ihracata dönük yatırım, üretim ve ticareti destekler; ancak her proje için OSB’den veya normal sanayi alanından otomatik olarak daha iyi değildir. Faaliyet, ihracat oranı, tedarik zinciri, ruhsat ve vergi/gümrük koşulları belirleyicidir.
Analizi oku →